全国精神文明单位申报材料

时间:2024-02-20 00:09:29
全国精神文明单位申报材料(通用7篇)

全国精神文明单位申报材料(通用7篇)

在平平淡淡的学习、工作、生活中,说到事迹材料,大家肯定都不陌生吧,事迹材料是为了表扬先进、弘扬正气、推动工作,对工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹如实记载和反映的书面材料。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的全国精神文明单位申报材料(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  全国精神文明单位申报材料1

一、单位概况:

xx中学占地41000平米,在校学生2214人,隶属xx教育局辖管。全额拨款事业单位。正式在编教职工192人。主要承担薛家湾镇中心区等片内、xx东部区少数民族青少年学生就读初中教育任务。

二、党组织设置情况:

学校设有党总支,下设行政、教学、教辅3个党支部,共有党员54人,学校专职政工干部8人。

三、创建工作主要成绩:

我们本着“以学校为本、以师生为本、以发展为本”的管理原则,构建了“制度+情感+目标”的管理模式,逐渐走出了一条“制度化、人文化、目标化”三位一体的学校管理新路子。在学校管理中始终坚持以德育为首的理念,以“强化师德建设,狠抓师生行为养成”为德育工作的切入点,向习惯要素质,向细节要超越,将学校管理的出发点和落脚点定位在对每一位教师的发展提高上,着眼点放在对每一位学生的健康成长上。以新课程理念为先导,向科研要创新;以常规管理为保障,向行动要成果;以课堂教学为载体,实现课堂教学的全面优化,全面推进新课程改革;以文化课教学为主体,以体育和艺术教育为双翼,全面推进素质教育;切实加强教师培训,引领教师专业成长。在教学管理和改革的实践中寻求创新。

近年来,在旗委、政府的大力支持下,在上级教育主管部门领导下,在我们全体教职员工的辛勤耕耘与无私奉献中,我们用汗水与智慧营造出了一种积极向上、健康和谐的育人环境氛围。以“正德创新、敦品励学”为校训,确立了“建和谐校园让学校成为师生的精神乐园,实施和谐教育让师生成为最好的自我”的办学理念,以创办鄂尔多斯第一、自治区一流、全国知名的品牌学校为发展目标,形成了“爱校敬业、尚德启智、和谐发展”的良好校风,“正德、博学、严谨、求新”的良好教风,“守信、惜时、勤学、思辨”的良好学风和“克己奉公、率先垂范、团结协作、真抓实干、科学管理、从严治校”的领导作风,逐步形成了“学做人,学知识,健身心”的核心价值追求。学校步入稳建、快速发展的快车。

学校荣获“全国农村计算机网络信息站示范校”、等10项、“自治区语言文字规范化示范校”等6项、“文明单位标兵”等9项荣誉称号,办学水平步入全市前列。

总结准民中迁址办学12年的发展历程,我们深刻的感受到:高质量的智育产出源于高质量的德育投入。

1.加强领导,构建精神文明建设网络。

我校以“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为奋斗目标,以“德育为首、育人为本”,学校各环节、各部门工作系统运作,让丰富多彩、积极向上的教育教学活动都成为精神文明建设的载体,。

2.强化管理,创设文明有序、健康向上的工作环境氛围。

目标管理。首先强化领导班子建设为切入点,即建设“克已奉公,率先垂范,团结协作,真抓实干,科学管理”有能力带领师生全面实施素质教育的领导班子,班子成员既要求有较高的政治认识水平,又要求有过硬的专业业务知识能力,并将班子目标建设置于工作的实践之中,民主监督之中,业绩考核之中。同时,通过班子成员抓学校各项管理制度的落实,调动、激发教职工为学校争光做贡献的积极性,形成“比工作、比贡献、比业绩”良好的工作环境氛围,学生形成“比学习、比进步、比成绩”的良好学习氛围。

制度管理。德育制度的建立和完善,是整个精神文明建设的基础工程。德育处牵头组织师生丰富多彩的活动,为师生适时输送精神食粮,让师生把认识内化为能力,把意识内化为素质。

环境管理。在静态的环境管理方面,按照校园规划目标,净化、美化、知识化、教育化,让校园的每一个视点都育人。在动态的环境管理方面,发挥党工团、政教总、年级部、各班级等机构的职能作用,活跃校园文化气氛,使师生在参与中得到自我教育,在动态环境中得到知识的养分,精神的升华。

3.丰富校园文化,提升学校发展内涵。

一是抓教育,以目标激励,先进的舆论鼓舞引导人。发挥学校各个宣传平台作用,先进理念思想、好的消息及时传递至广大师生。

二是抓活动,以丰富多彩的活动充实师生的精神生活。寓教于活动之中,使师生在参与中得到锻炼,活动中受到教育,树立正确的人生观、世界观、价值观,同时陶冶情操,增强了集体主义观念及学校的凝聚力。

三是抓投入,显性文化教育与隐性文化教育同步运行。站在科学、可持续发展的角度全面推进素质教育。用科学合理的制度规范师生行为,用高远发展的目标激励师生向上,用丰富的情感感召教职员工,教化学生,真正意义上构建“制度+目标+情感”的管理模式,让校园成为师生精神成长的生态园,让师生成为最好的自我。

目前,借国家“双高普九”工程的全面实施和准格尔经济跨越式发展契机,我们全体师生员工正同心同德,群策群力,向着建成自治区一流、全国知名学校的目标迈进,精神文明建设将成为健康发展的源头活水。

  全国精神文明单位申报材料2

一、基本情况

陕县第五小学(原大营镇温塘学校)是一所村办全日制完全小学,位于陕县县城边缘,温塘村中心。校园占地面积13200平方米,建筑面积3320平方米,校园硬化、绿化面积达到75%。学校仪器室、图书室、器材室、微机室、多媒体室、舞蹈室等设施配备均达到上级要求标准,尤其是电化教学设施,已遥遥领先于陕县其他兄弟单位。学校现有教职工51人,在校学生550人,共设教学班16个,每级3-4个平行班。

我校始终坚持“关注每一个孩子,不放弃任何一个孩子”的办学宗旨,坚持“办特色、创示范、现代化、高质量”的办学目标,不断探索学校管理的新方法,教育教学工作取得了突出成绩。2006年度,我校先后获得了陕县文明单位、陕县教育教学先进单位、三门峡市示范性小学等荣誉,还成功申报了市级科研课题一个,国家级科研课题一个。2007年4月,我校被评为陕县管理上台阶活动先进单位。

二、创建工作开展情况

1、领导班子团结协作,工作富有创造性。

我校各项工作在近两年取得了突出成绩,关键是有一个能够以身作则,勇于创新的管理队伍。在今年提出创建市级文明单位申请之后,学校班子成员先后召开几次专题会议,领导小组进行明确分工,各负其责,分工协作。校长任宏宇是文明单位创建活动第一责任人,全面负责创建工作,指导协调各部门之间的关系;副校长曲文选主抓文明教师、文明学生、文明班级评比活动;副校长卢艳菊兼任文明 ……此处隐藏9770个字……处具体抓,其他各部门协同抓的校本培训管理网络,制定了详实的培训计划,注重过程管理,做到专人负责,职责明确,扎实有效地推进校本培训工作。在教师中树立“育人先育己”的观念。使校本培训成为提高教育教学质量的新的生长点,成为加强教师队伍建设,提升教师素质的新的支撑点,成为学校可持续发展的潜力所在。

2、领导重视,经费保障。

学校领导高度重视校本培训工作,每学期定期研究校本培训工作。制定了《20XX—20XX年教师专业化发展规划》,目标明确,措施具体。一直以来,学校每年投入专项经费用于骨干教师培训、外出学习培训、购置设备、订阅书籍杂志。对申报的中央教科所科研课题给予充足的经费保障。每年召开一次校本培训工作总结表彰会,对一些通过培训在教学和科研方面成绩突出者给以奖励,从而保证了我校校本培训工作落到实处。

二、丰富内容,引领教师专业成长。

我校校本培训内容丰富,方式灵活多样,实施有序。培训工作围绕教师的需求进行,有较强的针对性。

1、坚持每周的政治学习制度。进行政治思想、时事政治学习和师德师风教育。组织教师学习《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《关于进一步加强师德建设的若干意见》等教育法规,开展“用责任、爱心和学识引领学生健康成长”的主题教育活动。注重加强对教师依法从教、职业道德和健康心理等方面的培训,使教师模范遵守“为人师表、敬业爱生、无私奉献”的职业道德。

2、抓实教学基本功培训。学校组织教师学习评课十条、质量白皮书、三段六年质量监测方案、解放学习力等,通过校本培训,“合作学习”、“主动探究”、“师生互动”、“生生互动”等新型的教学模式为课堂注入了生机与活力。我们还十分注重在教师中开展“三字一话”基本功训练,学科教学设计能力、评课、说课、教学质量分析能力的培训。各学科组加强对本学科专业知识的培训,努力提高教师的业务素质。

3、加强集体备课研讨。坚持集体备课与个人备课相结合,加强教师之间的广泛合作。集体备课作为一种有计划、有组织、有目的的教研活动,它是教师密切合作的基本形式之一,它有利于优势互补,形成群体合力,提高教师整体素质。我校非常重视集体备课,在集体备课时重点研究。

(1)在分析教材和学生的基础上确立教学目标,达到目标一致;

(2)确定教学重点、难点,使教学过程把握住主线。

(3)研究知识的呈现方式,找准知识的切入点。

(4)探讨学生学习的方式,促使学生自主学习、合作学习、探究学习。

(5)研究《课堂作业》如何在教学过程中呈现和突破。集体备课一人主讲,大家补充完善。集体备课中把握了教学宗旨、教学方向,但每位教师的个性差异不同,教学风格不同,学生情况不同。我们要求教师在集体备课的基础上,完善教学设计,具体设计教学流程,体现教法、学法,这样大家集思广益,人尽其才,充分调动了集体和个人两方面的积极性,功在课前、利在课上。

4、加强班主任培训。学校给每位班主任赠送了《阳光心态每一天》《班主任兵法》等班级管理书籍,要求班主任定期抽出时间进行自学。通过引领班主任读书,以先进的教育理论和信息来充实班主任们的理论功底,提升他们的专业修养。鼓励教师在班级管理中纳入心育因素,研究新形势下的班主任工作方法,引领他们投入实践和研究。

5、以课堂为主阵地,开展“节节课好”活动。学校实施以研代训模式,将校本培训牢牢植根于教学研究活动中,组织开展有效德育、高效课堂研究活动,以“听课观班”“博学小学好习惯课堂教学评价标准”为抓手,以课例研究为载体,以教材解读为抓手,搭建研训平台。立足于课堂教学,通过观课议课、集智对话、深度反思等活动,深入开展教学实践研究,提高教师准确解读教材、把握教材的能力,边实践边学习,边研究边培训,促进教师之间交流、沟通与合作,在研究中提高教师专业素养,促进教师专业化发展。

学校组织各学科的教师开展课堂教学研讨活动。采取以教研组为单位、同年级同学科教师为主,同时开展课前的集体备课、课后评议活动。在活动中,上课的教师准备充分,认真对待,采用多种新颖的教学手段,借助多媒体、网络等现代教育技术,开展生动活泼的教学,使学生在轻松愉快的气氛中当堂掌握所学的内容,老师在传授知识的同时,更注重培养学生的学习习惯,全方位地培养了学生的学习能力,听课的老师积极参与,认真地研讨、评议,发表自己的见解,从教师的专业素质、教学状态、教学设计、教学方法、教学评价、教学效果等方面来反思教师上课的得失,引领教师成长。

三、形式多样,吸引教师积极参入。

1、专家引领。立足于学校和教师的发展需要,通过讲座,使教师了解教育发展最新形势,开阔教师的视野,更新教师的教育教学理念,高效率地传播新知识、新理论、新观念、新成果、新信息。我校组织教师们聆听了华南师范大学刘良华博士的《课堂教学智慧与教师专业成长》、北京师范大学钱志亮教授《有效课堂哪儿来》等关于新理论、新观念及实践探索的教育教学讲座。聆听专家们的讲座,教师们开阔了视野,树立了信心,为新课程的进一步实施奠定了坚实的基础。

2、自主学习、合作学习。自主学习是校本培训的关键。在培训的过程中,强调教师个人主动学习,激发教师内在的学习动机。每学期学校布置教师学习内容,以年级组为单位分组学习或个人自学,写出读书笔记或心得体会。大力倡导“每天阅读半小时”,通过读名言、名著、名期刊,让教师走进快乐的读书生活,让教师沐浴书香成长,使读书成为教师职业生涯的美好积淀。教师之间的合作学习是教师成长最直接的资源之一,通过每学期的季末读书交流活动,实现读书分享、推介,促进读书活动向深层发展。让教师们在快乐阅读中厚实专业化发展底蕴。

3、自修反思式培训。引导教师对自己或同事的教学行为进行分析与反思,提高全体教师的专业水平,使教师从重复性的日常教学生活转化为反思性的创造性生活,成为研究者。现在教师们进行教学反思已成为习惯,通过教师理性的思考、感悟,有效地促进了教师教学水平的提高。

4、师徒式培训。为了使青年教师尽快成为学校教学一线的骨干,一开学就组织骨干教师与青年教师进行师徒结对。在师徒结对活动中师徒共同签定了师徒结对承诺书。以带教指导,骨干教师讲座,骨干教师上示范课等方式,师徒互进,发挥了骨干教师的示范辐射作用。

四、收获成果,发挥示范推广作用。

学校坚持以校为本,学、研、训一体的培训模式,极大地调动了教师们的研究热情,促进了教师队伍的迅速成长。一年来,我校王莉芳教师在全国写字课竞赛中荣获二等奖。二十余名教师分别在省、市、区级教师基本功、论文、案例、上课比赛中获一、二、三等奖。教师指导学生参赛,五十余名学生分获市级一、二、三等奖,二百八十余名学生分获区级一、二、三等奖。

实践证明,校本培训是营造教师继续教育“立交桥”的主体工程,是促进学校发展的重要途径和举措。校本培训,催生了教师学习之心,提升了教师的专业素养。办人民满意的教育,必须切实提高教师素质,学校校本培训工作任重而道远,我们将不断开拓创新,为教师专业化成长搭建坚实的平台。

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